关于竞聘电信经理演讲稿四篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在发展不断提速的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的竞聘电信经理演讲稿4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘电信经理演讲稿 篇1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
我竞聘的岗位是电信渠道经理。我叫......略。今天，我站在这里，竞聘XX区域经理一职，请允许我展示一下我对这个职位的浅显看法：
XX区域，下辖XX镇及XX乡两个乡镇，用户数及收入各占全县的X/X。其中，XX镇是XX县第X大乡镇，收入超过全县的X/X；XX乡长期保持市场占有率全州第X。我想，把XX区域定位为一方重镇不为过。如果我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我准备从以下几个方面开展工作：
一、打造一支高战斗力的团队
XX区域中心担负着年收入XXXX万的重任，面向X大乡镇X万多用户提供服务，而XX区域中心仅有X位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人 员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必须有一支高战斗力的团队。
如何提高团队战斗力？我认为，最需要做到的是：权、责、利对等。
责，一个区域的责，不是某一个人的责，应该是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重有大小而已。一位合格的区域负责人电信农村支局长竞聘报告，对工作有 ……此处隐藏4744个字……用户的服务，为企业作出我应有的贡献。
四、我有我的社区经理观
我的社会经理观是：
启动市场必须先启动企业，启动企业必须先启动人，启动人必须先启动观念。如果我能竞聘社区岗位，我将用如下社区经理观搞好岗位工作：
换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。换“脑”就是要经常否定自己，破除旧的习惯思维，在否定自我中更新观念，在破除旧的习惯思维中创新；融“智”就是要加强学习和培训。
学会在不同岗位上、不同时间内创造注意力，让市场在乎你，让企业注意你、让社区需要你。
倡导开放心态，克服嫉妒心理，凡事求双赢。中国身份与非中国电信身份人平等，中国电信与客户、中国电信与员工双赢。
不害怕压力。
在做好自己岗位工作的前提下从事非企业岗位的工作是员工价值的体现，允许部分员工当“老板”。
在具备市场的六个要素上下功夫。即有霸气、有激情、有技巧、能创新、能沟通、能监控。
快乐地工作，每天做工作，做服务和营销是人生的一种快乐！
中国电信是品牌，品牌是资源是制胜的法宝。在公关、营销、维护、生活中要把中国电信挂在嘴上，干在手上，放在心上。
以时间抢空间，以作为抢地位，以真诚抢份额，以业绩抢收入。
集语音、宽带、数据维护、营销于一身是酉阳电信人的基本技能；能学习，追求卓越是酉阳电信人的品质。
各位领导、各位评委，古人说：“不可，以一时之得意，而自夸其能：也不可，以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上，也有下。无论上下，我都将以此话自勉。一如既往地勤奋学习，努力工作。如果我应聘了，我将以实绩回报你们的抉择！
我的完毕，谢谢大家！
