关于竞聘工程部经理的演讲稿四篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会发展不断提速的今天，用到演讲稿的地方越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的竞聘工程部经理的演讲稿4篇，欢迎大家分享。
竞聘工程部经理的演讲稿 篇1尊敬的各位领导，同事们：大家好！
首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为，一个人必须服从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了，我也不用做过多的介绍。今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。
我是20xx年毕业于湖南机械学校的。参加工作20多年来，先后从来过电气化维修，气动、液压维修，生产设备管理等工作。20xx年，取得了高级设备管理工程师证书。20xx年，参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。
在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲，我具有以下优势：
第一、具有丰富的工作经验
在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造能力和工作经验，这为我今后的工作打下了坚定的基础。
第二，具备较强的管理能力
××年自己担任生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非 ……此处隐藏6479个字……部门做好体系运行和贯标检查工作。及时要求和收集各项目、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。及时处理客户的投诉工作，使得体系运行能持续有效。
七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺利进行。在外事交往中，努力做到有事勤请示汇报，同时也要以公司利益为重，不谋私利。
八、经常深入车间，定期到项目监督检查，服务指导。了解车间、项目生产进度情况，掌握第一手资料。并协调解决生产中存在的问题，得以车间、项目、各部门步调一致，为完成公司年度目标而努力。
九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理，以保证通讯、网络的正常运行。
十、*****/是我公司新拓展的项目，虽然原来我没有接触***的管理工作，但我有信心，在公司领导的支持下，在各部门、**/项目的协助和配合下，我将努力学习**/管理知识和经验，尽快熟悉**/管理程序，为管好**/工程，竭尽全力做好我应做的各项工作。
十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作，外协加工和其他零星工作，以及出门证的签发工作。
各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。只要我能竞聘上，我会努力做好工程管理部的各项工作，假如我竞聘不上，我也请领导和同志们放心，我将一如既往的、认真的对待每一项工作，为公司的发展尽自己微薄之力。
