服装店工作计划
时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编收集整理的服装店工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装店工作计划1我从20xx年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。特此，制定我的4月份工作计划，以此激励自我，取得更好的成绩。
第一，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。
第五，根据销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高 ……此处隐藏16876个字……生卫生状况
午餐期间
一、合理安排店员轮流外出进餐
二、监督检查b班人员签到情况
三、收银员交接工作的及时监督
四、检查营业高峰期零钱备用情况
五、店长外出，安排代管人员负责门店管理
营业高峰期
一、查看截止销售额
1、关注目前为止的销售情况，离今日营业指标还有多少
2、将情况通知店员，激励店员再接再励
二、为高峰期做准备
1、空缺商品再次检查并补货
2、零钱的及时检查与兑换
3、促销活的讲解与宣传
4、营业礼貌用语的时刻监督与提醒
三、顾客反馈信息收集，并及时记录
四、如果现金较多，则交到财务手中，或存入银行
五、对周边信息的收集
1、竞争对手的商品情况/促销情况
2、周边同一业态商家的促销情况
六、促销活动的执行及跟踪
晚餐期间
一、合理安排店员轮流进餐
二、监督交接班情况
三、pos的现时销售情况，再次激励店员加油努力
营业结束
一、安排卫生的打扫
二、关闭射灯及外灯
三、清点当日收银现金，确认后并锁入抽屉
四、将当日销售票据打印，作好当日销售记录
五、店员下班签字
六、如为盘点当日，组织好店员的盘点工作
七、如店长第二天休息，店长提前安排人员代理，并做好相应交班工作
八、关闭所有电器包括:音响、空调、日光灯、pos机、饮水机、熨烫机
十、关门、上锁
