幼儿园业务工作计划
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的幼儿园业务工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
幼儿园业务工作计划1一、情况分析
(一)人员分析:
1.班额情况:我园今年招收6个新小班,中班4个、大班5个,共15个班级。具体班级设置情况如下:
全园:15班
小班:6个;平均班额34人
总人数561人
中班:4个;平均班额41人
大班:5个;平均班额39人
保教人员配置为:小中大班均实行一班一保;
2.师资情况:本学期师资情况略有变动,1名在编教师和1名非编教师因工作调动转至它园,本学期无新进教师,现在编教师共计36人,另外聘非编教师2位,其中一线教师31人,区教坛新秀4人。具体情况如下:
教师总数:43人
编制情况
在编:36人
非编:3人
年龄结构
30岁以下:20
30--40岁:9人
55.5%
25%
30岁以下:3人 100%
40—50岁:7人
19.4%
职称状况
高级教师 ……此处隐藏20049个字……以普通话的培训为基点,每位教师要熟练掌握汉语拼音的拼会有表情、流畅地朗读诗歌和讲述故事。琴法以自弹自唱和即兴伴奏为目标;舞蹈以基训和创编幼儿舞蹈为主;美工则着眼于教玩具的动手能力。
③定期邀请陈老师辅导写作,每月的教育笔记、信息采集要主题突出、文笔通畅、内容丰满。
④为教师创设自学的环境和条件,每月定期去书城;每周定期开放图书资料室。
2、加强教研学习的力度,采取多种教研形式,提高教师专业理论知识和组织教学的教育技能。
(1)始终讲究园与园、部门与部门、阶段年龄组与阶段年龄组、班与班、班内成员间的团队作用。教研组长要以积极向上的精神状态投入到各项教研工作中去,并能起到表率作用。
(2)坚持每周以大、小教研的活动形式,研究教育理论、教学重点、难点及教育教学的领导方法;交流工作中的经验和困惑;探求学科设计、自评、互评及修正等问题。
(3)围绕教育观念向教育行为转化诸方面,各阶段确定专题、积累资料、写出相关的论文,每位教师一篇。
(4)继续规范各类计划的书写,并要求做好记录,重视资料的积累工作。
(5)开辟三个园地"教研信息园地"、"家长园地"、"幼儿成长园地"定期更换,及时传递我园教改动态。
3、树立大教育观,重视家长工作与家园联系,建立起家园联系的桥梁。
(1)继续探讨并努力做好家长工作,通过日常性、阶段性、家长参与、家长委员会等多种形式的家长工作,增加家长对本园方方面面的了解与支持。
(2)办好家长园地,写好家园联系手册,发挥其反馈功能。
(3)定期向家长宣传育儿信息、更新家长的教育观、儿童观、提高家长的育儿水平。