【精选】工作计划集合6篇
时光在流逝,从不停歇,我们又将迎来新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1根据《xx教育局20xx年工作重点》及本校新学年工作安排,结合九年级具体情况,特制定新学期计划如下:
一、阶段性工作时间安排:
2月9日至2月10日(正月十三、十四)组织开学第一次月考;之后继续授新课。3月10前结束新课进行一统考试;4月10日前二统考试;5月10前三统复习考试;6月20日前完成复习任务,迎接中考。
二、加强常规教学工作组织监督和实施
一、每半月各班组织一次班科联谊会,随时掌握学生思想和学习动态,发现问题及时处理。
二、督促各教研组落实好听课评课,集体备课不能走过程,教研工作落到实处。
三、检查培优补差的落实情况。
四、多媒体教学工具每周每位教师至少使用2次。
五、利用周末对每班前5名学生培优,使其能力得到全面提升。
三、制定奖励惩罚方案
一、对学生的奖励:连续两次月考在前30名的学生可获奖重;
二、对教师的奖励:在全市单科及综合排名的位置决定奖励的基数;
三、奖励差距较大:录取孝感高中,华师的每班任课获重奖;
四、中考获前 ……此处隐藏7740个字……
相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
技术部孙树滨
20xx年1月5日
工作计划 篇61、前台沟通;
与前台沟通问题一直以来都是厨房得难题,20xx年将加大厨师素质提升,沟通能力,将出台关于与前台合作制度,例如;菜品估清规定、协调会、意见反馈制度等,从而有效避免沟通不畅带来诸多得问题。并加强团队意识培训,让后厨员工知道只有和前台员工通力配合,才能使我们得菜品画上最完美得句号,才能让酒店产生最高得经济效益。
2、创新菜;
菜品永远是厨师得生存基本,也是每一个职业厨师得追求,实现自我价值得一条通道。在创新菜方面我们眼看国际餐饮高手例如米其林三星餐厅得大厨等,手艺向国内餐饮巨头看齐例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等, 力争酒店在菜品研发方面具有核心优势。
3、工作计划
三楼进行装修,从而增添酒店餐饮整体竞争力度。厨部将做好工作计划部署,人员增加湘菜、粤菜、川菜进而补充菜品多元化需求,来满足不同口味得客人。厨部已经建立优秀菜品存档工作,随时可以保证菜品更新工作。
4、培训
加大员工培训力度,给员工提供多层级学习平台。从员工素质、团队精神、协作能力、技能效率等全方位进行,从而让员工从单一得技术层面走向综合水平整体提高。
以上几处将列为今年得工作重心。
20xx我会带领我得团队不断挑战、勇于创新,烹饪出更精美得菜肴,来迎合市场得发展需求,用更有优异得成绩回报酒店。谢谢。